| 企业做网站可行性分析 | 2012-01-17 |
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在制定出网站系统规划后需要对做网站的初步规划进行可行性分析，因为只有可行的的规划才有意义。可行性是指在当前组织内外的具体条件下，对于规划的网站系统是否具有开展研制工作的必要技术、资金、人员及其他条件；规划的做网站方案是否先进并且可行；企业的管理制度和管理方式是否适应网站系统的应用等等一系列问题。这些问题不解决，再好的方案也无法变为现实。对这些做网站问题的分析就是可行性分析的主要任务。
做网站之系统的可行性分析主要对以下三个方面的可行性进行分析。
一、管理可行性分析 做网站的系统开发建设是现代化管理和电子商务的需要。但同时它又需要有一定的环境支持，否则不仅会影响网站作用的发挥，甚至会造成网站系统开发过程受阻。所以管理可行性分析的目的是研究企业或组织是否在管理方面具有网站系统开发和允许那个的基础条件和环境条件。为了得出正确的做网站结论，在管理可行性分析工作中很重要的一项就是进行做网站的组织结构调查和分析，其中主要包括以下两方面内容。
1、做网站需要对现在管理的规范程度进行调查分析 电子商务网站系统，是企业信息的搜集、传递、处理和展示的系统之一，所以科学的管理是建立电子商务网站的前提。只有在合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的生产秩序，科学的管理方法和程序，以及完整、准确的原始数据的基础上，才能有效的建立做网站的信息系统。如果一个企业的管理基础薄弱，管理水平与先进的信息处理技术手段不匹配，原始数据来源的正确性、及时性无法保证，就不可能建立一个畅通的做网站信息系统，也无法建立一个有效运行的电子商务网站。这样的企业必须在做网站之前，首先改进企业管理，或者是先开发一些比较规范、见效快的业务系统。如果做网站，也只能建立功能比较简单的网站。
2、做网站关于管理人员的认可和支持程序分析
电子商务网站的建设和管理需要对管理人员的素质和对网站引起的变化的认可和接受成都，特别是对于做网站的主要决策者的支持程度进行分析。
网站系统的建设绝不是几个开发人员的事，会涉及到组织或企业的各个部门和管理人员工作方式的变革，并且由此必然涉及到业务流程和组织机构的重组。这就要求各部门的员工具有一定的素质并且对新的工作流程持认可和支持的态度，特别是企业主管对做网站的认可和支持是网站系统成功开发的首要条件。
企业的管理和各级管理人员应该意识到，做网站信息系统的建设符合企业长远利益，会使企业的信息化管理和信息的应用水平提高到新的层次，从而大大提高企业的素质、增强企业竞争力。为此，在做网站系统开发之前和开发过程中，需要企业做好对员工的培训、流程的重组以及利益冲突的平衡工作。
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